华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍
发布日期:
2021-07-15

浏览次数:

331

华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍

这两天,华为“天才少年”又添新成员了。


华中科技大学也冲上了微博热搜。今年入选的廖明辉和武敏颜分别来自华中科技大学电信学院和计算机学院。廖明辉为应届博士毕业生,已拿到“天才少年”最高一档年薪201万元;武敏颜本科毕业,年薪也超百万元。


华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍


华为发起“天才少年”项目。这是华为创始人任正非“拖着世界往前走”战略的重要一环。


任正非曾在华为EMT(经营管理团队)《20分钟》的讲话中称,“华为每个体系都要调整到冲锋桩体,不要有条条框框,发挥所有人的聪明才智,英勇作战,努力向前冲,华为公司未来要拖着这个世界向前走,自己创造标准,只要能做成世界最先进,那我们就是标准,别人都会向我们靠拢。”


“这些天才少年就像‘泥鳅’一样,钻活我们的组织,激活我们的队伍。”任正非说,未来3-5年,相信华为公司会焕然一新,全部“换枪换炮”,一定要打赢这场“战争”。


华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍


根据公开数据,华为至少拥有包括700多个数学家、800多个物理学家、120多个化学家,还有15000人在从事基础研究,以及6万多产品研发人员。同时,华为还与全球300多所高校、900多家研究机构和公司有合作,实施了7840个项目,已投资18亿美元,签署了对外付费的研发合作合同达1000多份。


除了天才少年,华为在科学家等人才培养上也连续投入多年。


在被问到如何评价基础研究是否有成效,心目中的科学家是什么样时,任正非曾经表示,“评价基础研究,不能采用量化的考核方法。我们应从一个很长的时间轴来看科学家讲的话,不能计较所有内容是否都具有现实性意义。费马大定理是用350年证明的,它并没有对法国经济起多大贡献,如果我们这么狭隘地看问题,人类怎么探索前进?但是我们有个约束,方向要大致在公司前进的主航道上。我们对科学家要多一些宽容,对不明白的东西,只要大致对准主航道,我们就多给一点宽容。”


“我们要加强基础研究的投资,希望用于基础研究费用从每年总研发费用150-200亿美金中划出更多的一块来,例如20%-30%,这样每年有30-40亿美金左右作为基础研究投入。”任正非说。


华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍


按照华为此前公开的邮件,天才少年的工资按年度工资制度发放,共有三档,分别为89.6万-100.8万元、140.5万-156.5万元、182万-201万元。


虽然华为的“少年天才”计划已经实施了三年,但目前全球拿到最高档年薪201万元的毕业生并不多。


华为“天才少年”的招聘标准非常严格,一般需要经历7轮左右流程:简历筛选、笔试、初面、主管面试、若干部长面试、总裁面试、HR面试。任何一个环节出现问题或表现不佳都有可能失败,从而失去进入华为的机会。


历经层层选拔,能脱颖而出,走到最后的可能是万里挑一。对于这些佼佼者,华为也不惜重金留人。通过“天才少年”立起来的招聘品牌,也吸引着无数优秀人才为它而来。


用顶级挑战和顶级薪酬,去吸引顶尖人才。这是当初任正非发起华为“天才少年”项目的初衷,其实也是一种深谋远虑。


当人才资源池有限,人才抢夺战越发激烈,及时、持续为公司现阶段及未来型业务的发展,储备大量人才,华为在这点上,走在了很多公司的前面。



今日人才是一家以大数据、算法、人工智能为驱动的平台型人力资源科技公司。为政府和企业提供大数据驱动的一站式人力资源解决方案,运用自然语言解析、语义处理、智能匹配、算法推荐、标准化技术等核心技术,旨在解决人在职场的错配问题。同时提供业务外包服务,包括雇主品牌影响力提升,组织管理能力构建和干部梯队建设、组织绩效管理等人力资源管理模块。

华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍


今日优脉是今日人才旗下的专注于职场人脉变现的撮合交易互联网平台。平台以牛人推荐牛人的模式,让牛人相互创造价值——为企业精准匹配稀缺人才,为人才解决当前岗位错配问题。

华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍华为201万年薪再招“天才少年”,任正非:养得起!要让人才“泥鳅”激活队伍

扫码关注我们

公众号ID|jinrirencai666

https://www.jinrirencai.com/