人力资源管理运用大数据给企业带来的价值体现
发布日期:
2021-03-05

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人力资源管理运用大数据给企业带来的价值体现


随着大数据技术的发展,越来越多的企业开始重视将人力资源管理与大数据库相结合,逐渐建立起企业的人力资源数据库和大数据分析工具,助力企业人力资源管理工作的发展,帮助企业人力资源工作者更好的适应市场变化。


通过大数据分析,很多来自组织外部的信息都可以助力企业的人力资源管理工作。

人力资源管理运用大数据给企业带来的价值体现

 · 图1 ·   来源网络


在招聘策略确定方面,数据分析团队利用大数据分析判断不同地区人才情况和可招募人才信息后,制定招聘策略,该策略的招聘地点、广告投放地点都是有客观数据依据的。而企业一般的招聘策略的确定是在完成企业人才供需分析、确定招聘需求后,根据以往的招聘经验,针对不同岗位选择不同的招聘方式并对应后续的招聘流程。


在员工多样性方面,在制定员工多元化的目标方面,以往是不同地区和部门一刀切式的目标,而在使用大数据后,不同地区的目标更具有个性化特点。而且还为企业实现多样化目标提供了新的途径。


在员工保留方面,通过分析地区的失业率,得出高失业率低离职率的结论,帮助企业提前预测市场人才情况并做出何时应当提前招聘以帮助企业维持稳定的人才数量。而一般情况下企业对员工保留管理上一般是通过内外部标杆数据的比较,对标离职率进行事后评价和管理。

人力资源管理运用大数据给企业带来的价值体现

 · 图2 ·   来源Pexels


大数据分析的引入能帮助企业人力资源管理实现动态化、个性化的人力资源管理。通过对国内外应用人力资源大数据分析企业的了解、分析总结出以下六点人力资源大数据发展的价值体现。


1

助力企业竞争优势

人力资源大数据分析对企业竞争优势的助力是不可否认的。根据分析显示,实施人力资源大数据分析的企业的招聘效率改进速度达到其他企业的两倍,领导力发展能力是其他企业的三倍,公司股价相应的高出约30%。


2

与其他部门工作的协调同步

目前大数据分析在企业管理经营中的大规模应用已经成为时代发展趋势,在企业其他部门通过大数据分析工具精准定位用户,优化产品和服务的同时,企业人力资源部门只有为企业提供更加精准的人才,优化人力资源服务才能匹配企业业务发展需求。


3

支撑个性化的人才管理

为配合企业多元化的经营业务以及多样化的人才需求,企业人力资源部门需要在人才选拔、培养、薪酬、绩效上更加的个性化,在人才的调动上更具有灵活性。这就要求人力资源管理人员对员工有更加全面的了解和精确的判断,而人力资源大数据工具恰好可以满足这一需求。


4

帮助企业精简机构,降低成本

人力资源大数据工具的应用将原本由人力完成的数据收集、整理、分析工作交由分析工具完成,可以精简基础人力资源工作人员数量,降低人力成本;同时提高人员选拔精准程度可以降低因为人员入离职导致的新员工招聘、培训投入。成本降低的同时也可以解放人力资源工作者将更多的时间投入到价值创造更大的工作中。


5

相关各方皆可获利

公司因为他们对人力资本在培训、薪酬福利等方面的投资成果实现了最大化获利。其次,员工因为他们被分配到合适的岗位,接受了个性化的人力资源服务,在工作上取得成功高兴。而最终消费者也会因为企业员工提供的产品和服务充分满足他们的需求,甚至超越他们的期待而高兴。


6

适应劳动力的快速变动

近年来众多企业因为95后进入职场,95后走上管理岗位而备受困惑,因为他们在工作追求、生活态度等各方面都具有和80后不同的特点,如何不同世代的员工进行管理,适应劳动力群体的变动成为众多人力资源从业者热议的话题。人力资源大数据分析通过收集劳动力群体入离职、工作行为、能力素质、外部渠道等方面的信息形成360度的员工画像,帮助企业正确的判断员工并进行管理,相信会对跨时代人才管理工作有一定的助力。

图片来源网络,素材摘编自华恒智信,如因版权等疑问请联系。


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