转眼要到年底了，意味着职场人一边要投入到年底冲刺的状态中，一边又要开启写年终总结之路了。

一个好的年终总结，意味着一年的工作完美收官，升职加薪的利器就靠它了！它把一年内的工作加以总结、分析和研究，总结成绩、找出问题，得出经验教训。

但要做好年终总结绝对不是一件容易的事，特别容易遇到这些问题：

整年的项目计划一大堆，从哪里开始讲起？毫无头绪……
工作内容太繁杂，报告平平无奇……
总结内容空洞，如何提升亮点……

……

别慌！今日人才送你几个超强好用的攻略，赶紧上车吧！

明确定位你写给谁看的。不同的汇报对象感兴趣的内容点也是不一样的。给不同的人写汇报材料，就要学会从他们的角度来思考问题，从他们需要的高度来提炼材料，你的年终总结写作能力才能真正提高！

一般情况下，直属领导想听你在工作中发现的问题和解决思路；上级领导想知道你的目标完成情况，以及你对未来工作目标的规划和具体措施。

所以，年终总结最核心的是呈现你完成目标情况、解决问题的能力。

在有限的汇报时间里从汇报领导关心的工作业绩、亮点经验、问题分析、未来计划这四个方面入手。从工作的总体概述出发，再拆解成更多的小问题，然后各个击破。

这样的框架能帮你把繁琐的素材划分得有条有理，给你清晰明确的方向，一定能让你写出一份让自己和领导都满意的工作总结。

年终总结不同于平时的工作汇报，最忌讳形式化，不需要过多描述性修饰词，只需要抓住最核心的框架，用数据说话。

能用图表的就不要文字，突出数据，美化图表，数据有引导，有重点，有分析，有总结。忌套模板，忌写流水账。

将枯燥的文字变成可视化的图表，最常见的表现形式是：柱状图、扇形图、折线图等。这样能让领导直观地了解数据之间的关系和逻辑。

给大家总结几个数据图表的技巧：

◎ 占比关系用饼图

◎ 数据对比选条形图或柱状图

◎ 趋势变化用折线图

◎ 不同维度对比用雷达图

◎ 相关性呈现用散点图

并列关系、层级关系以及包含关系表现技巧：

◎ 并列关系：用相同大小、不同颜色的图形来表示；

◎ 层级关系：可以用字体大小来展示层级关系；

◎ 包含关系：可以将包含关系的模块归拢到一起，并在它们的周围用相应颜色的点来渲染，渲染出一种包容的关系。

PPT完美呈现出来之后，千万不要忽视汇报发言这个关键点，还必须要知道汇报技巧。一流的思维和展示，配上二流的语言表达，最终才能达到出彩的汇报演讲。

给大家分享一个很好用的汇报公式：FFA。

其中，第一个F是Fact，讲事实，就是讲现在发生了什么；在汇报现状时，一定要实事求是，不能个人主观臆测，更不能夸大其词。

第二个F是Feeling，说感受，你对这件事的感受是什么；如果是存在困难要讲明原因，并提出资源支持需求，让领导明白你的处境和要求。

A是Action，做动作，就是接下来的行动。

完美的年终总结，高效的工作汇报就是要让领导感觉到“事实完整可巡，观点清晰明朗，建议行之有效”

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